El verdadero \u00e9xito de una organizaci\u00f3n s\u00f3lo puede ser construido sobre suelo firme, comprobando a cada paso comportamientos y desempe\u00f1os transparentes, auditables. <\/b>No basta llegar, hay que saber hacerlo.<\/p>\n
Entre las competencias clave para llevar adelante con \u00e9xito sostenible una empresa, un sue\u00f1o, una idea, est\u00e1 precisamente la transparencia. Hoy en d\u00eda le llamamos compliance.<\/p>\n
Este valor, que ahora se ha convertido en una pol\u00edtica de gobernanza corporativa deseable, es de singular importancia, y recordarlo en cada escenario posible es una misi\u00f3n que deber\u00edamos asumir si estamos comprometidos con el desarrollo social sostenible de nuestro pa\u00eds.<\/p>\n
A veces se cree, err\u00f3neamente, que el camino hacia el \u00e9xito es m\u00e1s corto si se emplean \u2018atajos\u2019 como una administraci\u00f3n no rigurosa, el uso discrecional de recursos o el empleo de t\u00e1cticas para enga\u00f1ar a los clientes.<\/p>\n
Hay malas noticias para quienes profesan esa fe.<\/p>\n
Est\u00e1 demostrado que el \u00e9xito logrado de esta forma no es sostenible en el tiempo, ya que tarde o temprano aflora la verdad.<\/p>\n
El verdadero \u00e9xito de una organizaci\u00f3n s\u00f3lo puede ser construido sobre suelo firme, comprobando a cada paso comportamientos y desempe\u00f1os transparentes, auditables, medibles<\/em>.<\/p>\n No es novedad para quienes nos leen que la reputaci\u00f3n de nuestro pa\u00eds (y de nosotros como due\u00f1os de su gentilicio) en este sentido no es la mejor.<\/p>\n Las posiciones que ostentamos en los monitores internacionales que miden la transparencia de las naciones nos suele colocar en lugares nada envidiables.<\/p>\n En el Bar\u00f3metro de Transparencia Internacional para 2013, Venezuela, junto con Bolivia y M\u00e9xico, lidera el top 3 de los pa\u00edses m\u00e1s corruptos ocupando el puesto 53\/107.<\/p>\n Son muchos los dichos que refuerzan en nuestro hablar comportamientos poco transparentes, trampas y \u2018vivaracheras\u2019. Sin embargo, tambi\u00e9n hay en Venezuela una base \u00e9tica y decente de personas, empresarios, l\u00edderes, trabajadores, j\u00f3venes que saben que el \u2018bien hacer\u2019 no es oficio de tontos sino de vivos.<\/p>\n La mayor\u00eda de los l\u00edderes de organizaciones exitosas comprenden este principio y saben que la transparencia no s\u00f3lo es un tema de valores, sino tambi\u00e9n una garant\u00eda de \u00e9xito sostenible y crecimiento. Ellos saben (y ense\u00f1an) que hay acciones sencillas y cotidianas que se puede realizar las cuales refuerzan esta competencia de ser transparentes, que van m\u00e1s all\u00e1 de tener las garant\u00edas m\u00e1s amplias respecto al uso y disposici\u00f3n de los recursos financieros y materiales.<\/p>\n Entre ellas podemos sugerir no abusar de las letras chiquitas en empaques y contratos; no prometer alcances que no se pueda cumplir y luego intentar justificar su incumplimiento; informar claramente a los clientes sobre cualquier cambio en la forma o fondo de los servicios o productos que le ofrece; no improvisar con materiales m\u00e1s baratos para conseguir mayor rentabilidad, sacrificando la calidad y negocios futuros.<\/p>\n La transparencia es, por supuesto, un tema de administraci\u00f3n; pero es tambi\u00e9n mucho m\u00e1s: es un principio b\u00e1sico de gesti\u00f3n y operaci\u00f3n, es un asunto de integridad individual y responsabilidad colectiva, es el verdadero camino hacia el \u00e9xito.<\/p>\n Por: Dunia de Barnola, Ex- directora ejecutiva de Venezuela Competitiva.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El verdadero \u00e9xito de una organizaci\u00f3n s\u00f3lo puede ser construido sobre suelo firme, comprobando a cada paso comportamientos y desempe\u00f1os transparentes, auditables. 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